Supervision

Oft wird bei der Supervision immer noch sehr viel Wert auf die althergebrachten Werkzeuge und immer wieder die gleichen Muster der Supervision gelegt. Nicht selten geht es immer noch um Leistungsoptimierung durch einen erhöhten Druck auf die Mitarbeiter, Prozessoptimierung durch massive Einsparungen oder möglichst wenig Miteinander durch eine Konkurrenz innerhalb des Teams.

Diese alten Supervisionswerkzeuge halte ich für längst überholt und schon lange nicht mehr zeitgemäß. Gerade in Zeiten von vermehrtem Burnout der Mitarbeiter und einem ständig wachsendem Leistungsdruck in den Betrieben ist ein neues Denken im innerbetrieblichen Coaching und der überaus wichtigen Supervision nötig, um die Mitarbeiter leistungsfähig und leistungsstark zu machen und für die immer neuen Herausforderungen zu begeistern. Denn nichts ist so stetig wie die Veränderung!

Nur ein mit seiner Arbeit und dem Arbeitgeber glücklicher Mitarbeiter ist ein guter, leistungsfähiger und motivierter Mitarbeiter!

Nutzen Sie mein Wissen und meine Kompetenz für Ihr Unternehmen.

Die eigene Arbeit reflektieren, aus der Reflexion lernen und das berufliche Handeln optimieren. Probleme im Miteinander benennen und emotional bearbeiten.

Einzelsupervision

Die Einzelsupervision ist gut, um berufliche Problemlagen oder kritische Arbeitsabläufe genau und ungestört unter die Lupe zu nehmen.

Teamsupervision

Die Teamsupervision dient dazu, den Umgang der Teammitglieder untereinander zu reflektieren und zu verbessern.

Fallsupervision

In der Fallsupervision werden konkrete Fälle von Teilnehmenden besprochen, um die Arbeit zu optimieren.

Gruppensupervision

Die Gruppensupervision ist eine Plattform für Teilnehmende aus unterschiedlichen Arbeitsbereichen oder auch verschiedenen Firmen oder Institutionen.

Als Supervisor begleite ich Sie bei der jeweiligen Supervisionsarbeit.